Competenze per competere

Sul nuovo numero de L’Impresa, all’interno della rubrica Back to Basics, commento un brano estratto da “Competence at work. Models for superior performance“, di Lyle M. Spencer e Signe M. Spencer. Il testo presenta il ruolo dei modelli di competenza nel miglioramento delle performance individuali. Nel commento cerco di evidenziare come le “competenze” abbiano radicalmente modificato l’interpretazione dell’HR management e il modo in cui le imprese hanno adottato questo modello negli ultimi 20 anni.

Chi è interessato può scaricare il mio articolo qui: “Sulle relazioni si gioca la differenza – Attenzione alla qualità più che alla forma.”