Porter or Mintzberg?

Vi segnalo un interessante articolo di Karl Moore su Forbes.

Moore mette a confronto l’approccio alla strategia d’impresa di Michal Porter e di Henry Mintzberg. Da una parte l’enfasi sulle strategie deliberate, l’analisi delle cinque forze di settore e la focalizzazione su una delle due strategie generiche (leadership di costo o differenziazione) e dall’altra il concetto di strategia emergente. Karl Moore fa un bilancio degli impatti sulle aziende di queste due differenti visioni della strategia e ammette che oggi le idee di Mintzberg sembrano più coerenti con il mondo in cui le imprese competono.

Ecco il link all’articolo di Forbes: “Porter or Mintzberg: Whose view of strategy is the most relevant today?”

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